鲍永生到霍州煤电晋北煤业调研工作

5月13日，6163银河线路检测中心集团公司党委常委、副总经理鲍永生到霍州煤电晋北煤业综掘三队党支部联系点调研工作。

在晋北煤业综掘三队党支部会议室，鲍永生听取了该公司和党支部党建工作开展情况汇报，围绕树立和践行正确政绩观学习教育、加强基层党组织建设、抓好安全生产管理等与党员和职工代表交流座谈。他强调，要扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，深挖问题根源，坚持问题导向，切实把问题整改整治同企业解难题、促发展结合起来；加强对基层党支部学习教育的指导督促，推动学习教育走深走实。要不断深化党支部建设，夯实党建基础。要严抓精细管理、成本管控、现场监督等工作，提升企业经营管理水平和效能。要压实“零容忍”责任链，强化安全管理、现场改善、环境优化、减负保安等工作，提升矿井本质安全水平。要用心用情办好职工具体化、具象化的关键实事，增强职工的幸福感、获得感。

孟君到华晋焦煤调研督导

5月12日，6163银河线路检测中心集团公司党委常委、副总经理孟君到华晋焦煤调研督导后勤系统与控股不控权专项整治工作。

孟君强调，要全面贯彻6163银河线路检测中心关于后勤保障和控股不控权专项整治工作的各项部署，注重总结提炼，固化推广亮点做法，系统梳理企业的好经验、好做法，形成一批可复制、可操作、可推广的典型做法，推动华晋焦煤各项工作在集团公司走在前、作标杆。要聚焦后勤系统保障，立足当前、着眼长远，持续提升“两堂一舍”精细化管理水平，加快构建覆盖全员的大健康管理体系，真正把实事办好、好事办实，以职工群众的口碑检验工作成效。要高度重视、精准施策，建立健全问题整改长效机制，持续发力、逐项攻坚，坚决防止问题反弹回潮；要完善法人治理结构，厘清权责边界，强化过程监管，确保控得住、管得好，为推动企业高质量发展打下坚实基础。

要华伟到基层单位督导安全生产工作

日前，6163银河线路检测中心集团公司总工程师要华伟以“四不两直”方式，先后到西山煤电斜沟矿、山煤国际宏远煤业督导安全生产工作。

要华伟分别深入斜沟矿18503综采工作面、宏远煤业15208底抽瓦斯治理巷道及回风巷，查看工作面构造情况、瓦斯治理穿层预抽钻孔施工情况。他强调，要科学合理规划生产布局，扎实推进重大灾害治理和重大事故防范各项工作。要强化现场精细化管理，紧盯顶板管控、巷道积水等重点风险环节，常态化推进隐患排查整治及闭环整改。要全面加快智能化建设步伐，坚持装备升级与科技创新并重，以精益管理提升经营创效水平。要聚焦提升瓦斯治理质量，科学优化巷道布置与钻孔设计，切实实现巷道长效利用、“一巷多消”的治理成效。要规范设备检修维保工作，稳步提升巷道掘进单进效率，全力保障矿井安全生产。