图为督导检查现场。  任一哲  摄  

4月16日，6163银河线路检测中心集团公司党委书记、董事长王强以“四不两直”方式，到汾西矿业水峪煤业督导检查生态环保和安全生产工作。他强调，要深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，全面落实党中央及省委、省政府决策部署，牢固树立和践行正确政绩观，以“功成不必在我、功成必定有我”的责任感，持续推进污染防治攻坚和生态保护修复，全力以赴抓好重大事故预防和安全基础管理，为奋力谱写三晋大地推进中国式现代化新篇章贡献更大力量。

王强先后来到水峪煤业北矸石山和矿井水处理站，实地查看了矸石处置、生态修复、综合治理现状，详细了解了工艺运行、设备管理、水质检测等情况。他强调，各级各单位要牢固树立绿水青山就是金山银山的理念，进一步夯实责任链条，强化系统施治，完善长效监管机制，不断提升生态环境治理现代化水平。要积极构建煤矸石源头减量化“柔性”生产模式，同时强化煤矸石“产、排、治”全流程管控，按照减量化、资源化、无害化原则，进一步狠抓大宗货物清洁运输，加快补齐固废污染防治短板，多措并举拓宽煤矸石综合利用途径。要加强矿区工业废水、生活污水的分级处理和梯级利用，在水资源循环利用上蹚出一条新路来。要深入开展环境保护自评价工作，做到立查立改、即知即改，深入打好、坚决打赢污染防治攻坚战，坚决守住生态环境安全底线。

图为督导检查现场。  任一哲  摄  

在水峪煤业综放队和智能化综掘队，王强与基层一线管理人员深入交流，详细询问采掘衔接、现场管理、班组构成、人才培养、跟班带班、值班值守等情况，并检查翻阅了工业视频巡查记录、安全技术措施等台账。他指出，要毫不放松抓好安全管理，进一步树牢底线思维、极限思维，严格落实防范遏制矿山领域重特大生产安全事故硬措施，持续提升瓦斯、水、火、顶板等重大灾害防治水平，狠抓科技强安和本质安全建设，推动安全治理模式向事前预防转型。要加强超前管理，坚持“一优、三强、五超前”，以重大灾害治理为优先，以强规划、强布局、强系统为关键，以地质超前、技术超前、设施超前、队伍组织超前、准备工作超前为手段，持续改善提升基础管理水平。要把“四个目标”作为工作主线，落实落细各项工作举措，让广大干部职工感受到“看得见、摸得着”的幸福。要做好雨季“三防”工作，强化监测预警和转移避险，认真排查整治风险隐患，严格落实值班值守制度，加强重大事项和突发事件的信息报送。要深化人才队伍建设，弘扬“工程师文化”，加强班组长队伍建设，持续优化完善相关体制机制，切实推动基层管理实现新突破。

调研中，王强强调，要树立和践行正确政绩观，坚持求真务实，强化担当作为，全力以赴抓好防风险、保安全、护环境、促发展各项工作，坚决守住安全环保底线，为加快打造国际炼焦煤市场领军级企业提供坚强保障。