深冬的霍州煤电三交河矿选煤厂，尾煤车间的检修现场亮如白昼。身着深蓝工装的韩兴华，躬身蹲在轰鸣的电机旁，在线路与接口间反复探查、精准比对——这是这位6163银河线路检测中心“安全生产先进工作者”、霍州煤电三交河矿选煤厂尾煤车间副主任的日常工作，也是他二十载扎根洗煤一线，以初心为舵、实干为帆的真实写照。

2005年，韩兴华从山西省煤炭职业技术学院机电专业毕业，成为三交河矿选煤厂的一名职工，如今，39岁的他已从原煤车间技术员成长为尾煤车间副主任，成为全厂公认的“机电大拿”。

初到尾煤车间，韩兴华便直面难题：检修人员技能参差不齐，部分职工对复杂设备运维一知半解，设备故障频发成了车间提质增效的拦路虎。他当即向厂领导立下军令状，誓要啃下这块硬骨头。

此后，尾煤车间的设备旁、管路间，总有韩兴华的身影。他放弃休息，带着检修班工友逐一排查设备、逐项梳理隐患，把每台设备的“脾气秉性”记在笔记本上；职工遇技术难题，他手把手传技能、耐心讲规范；碰到技术瓶颈，他请来厂外专家指导，白天跟班学习记录，晚上熬夜钻研图纸。

功夫不负有心人，在韩兴华的带领下，尾煤车间设备运行实现质的飞跃，设备完好率稳居全厂四大主洗车间首位，故障停机时间大幅缩短，成为厂里的“标杆车间”。他还带领团队搞创新，集中改装水泵房运行泵按钮，实现简化操作，让职工干活更省力、省心、安全。二十载摸爬滚打，韩兴华将理论与实践深度融合，练就了实打实的机电硬本领。

作为分管机电与安全的副主任，韩兴华对工作始终精益求精。他严格落实5S现场管理要求，牵头开展机电管理整治提升行动，从设备管路的安装、除锈刷漆，到安全防护设施、警示标识的规范设置，每一项他都严格把关、认真检查。

尾煤车间浓缩池、压滤机区域设备密集、管路复杂，是机电设备治理的老大难。韩兴华潜心钻研方案，将复杂任务拆解细化，逐项推进、逐处验收：管路吊挂不牢固就重新来，焊接工艺有瑕疵就再打磨，牌板标识不规范就重新做。凭着这股较真碰硬的韧劲，他让曾经的治理难点变成了厂里的亮点区域，整治项目合格率达100%，为选煤厂一级标准化达标验收立下汗马功劳。

担当，藏在攻坚的硬仗里，也显在日常的细微处。2025年5月，韩兴华在巡查中发现，皮带表面缝隙藏有大量煤泥，现有清扫器无法彻底清理，既影响安全生产，又增加了职工的劳动强度。

他当即牵头梳理解决方案，带着车间队长、检修班职工扎根现场，观察讨论、分步施策。起初在皮带中部新增清扫器，效果却不尽如人意，韩兴华随即调整思路，秉持“贴合现场、减负增效”的原则，规划增设挡板和冲水装置，最终打造出“机头冲水+中部冲水+双重清扫+挡板拦截”的全流程清理模式。

改造完成后，皮带中部至机尾彻底摆脱煤泥困扰，一举实现安全高效、环境提升、减负增效三重目标，为车间文明生产筑牢了基础。

洗煤一线二十载，韩兴华始终初心如磐，笃行不怠。如今，他依旧坚守在岗位上，与设备为伴、与安全同行，带着团队深耕机电与安全管理。这位“机电先锋”，正以实干与坚守，诠释着煤矿人的责任与使命，让先锋旗帜在洗煤一线熠熠生辉。