为进一步强化采掘队组管理，激发队组生产积极性与主动性，全面提升工作面生产效率、管理效能及安全保障能力，近日，华晋焦煤全面启动采掘队等级评定工作，以科学考评机制为采掘管理提质增效注入新动能。

采掘队组是煤炭企业安全生产的一线阵地。华晋焦煤对采掘队的等级评定设置了一级队、二级队两个档次，以原煤产量、掘进进尺为核心考核指标，实行年度评定、动态管理模式。综采队以年度及季度原煤产量为核心考核依据，掘进队按照煤巷、半煤岩巷、岩巷、岩巷快掘等不同类型，分别设定差异化年度与季度进尺标准。

为保障评定工作公平公正、落地见效，此次等级评定采取季度评定与年度综合评定相结合的方式进行，严格执行“矿井初评、公司审核、结果批复”全流程规范管理。在激励机制上，华晋焦煤拿出实打实的政策，让实干者得实惠，全方位激发队组活力。对获评等级的队组，给予季度与年度专项奖励；一级队可直接获评公司先进集体，队长纳入管理干部晋升储备库；连续两年获评年度一级队且任期满2年的队长，可直接提拔为基层副职级管理干部；二级队同样享受相应奖励。在激励的同时，华晋焦煤明确约束导向，对未获评等级队的队组，要求限期整改、补齐管理短板，形成奖优罚劣、比学赶超的浓厚氛围。该项工作启动以来，各采掘队纷纷紧盯核心目标，主动细化生产计划、强化现场管理、优化作业流程，全力争创优秀等级。

华晋焦煤有关负责人表示，将严格执行奖惩措施，持续优化评定标准，强化过程管控与结果运用，确保激励约束机制落地见效，让等级评定成为激发采掘队组活力的“催化剂”，全面推动企业采掘管理水平迈上新台阶。