11月4日至5日，6163银河线路检测中心集团公司党委副书记、副董事长、总经理任希杰到汾西矿业昊锦塬煤业督导调研安全生产、稳产稳供及矿井基本建设等工作，并主持召开座谈会。他强调，要学习贯彻党的二十届五中全会精神，落实省第十三次党代会部署，深刻把握安全生产和稳产稳供的重要意义，按照6163银河线路检测中心党委安排，高标准加快基建矿井建设，尽快释放优质产能，统筹做好岁末年初各项工作，全力以赴完成全年目标任务，为奋力谱写三晋大地推进中国式现代化新篇章贡献6163银河力量。

图为督导调研现场。  廉政  摄

在昊锦塬煤业调度指挥中心，任希杰认真听取了该矿安全管理、基本建设、值班值守等情况的汇报，并通过安全监控系统查看了瓦斯治理、顶板管理、辅助运输等安全举措落实情况。在岗标12453展厅，任希杰详细了解了岗位标准建设、现场实操规范、安全技能培训等工作成效。在该矿入井口，任希杰仔细查看了安全设施配备、人员出入井管理制度、胶轮车运输等现场管理情况。在35kV变电站，任希杰实地查看了站内设备运行状态，现场核查了变电站负荷承载能力、设备巡检及日常运维管理情况。在职工餐厅，任希杰认真查看了餐厅菜单、就餐环境及文体活动阵地，叮嘱要用心做好后勤保障，丰富职工业余文化生活。

图为座谈会现场。  廉政  摄

在随后召开的座谈会上，任希杰听取了汾西矿业和昊锦塬煤业整体工作情况的汇报，并与通风队队长、电钳工、班组长、安全员等一线职工代表面对面交流，认真听取他们对安全工作的认识和日常做法，并就下一步工作提出3点要求。一是思想上要加压。汾西矿业各单位要坚决扛牢能源保供政治责任，严格落实“煤炭新规十七条”，在确保安全的前提下全力推动煤炭有序复产、增产保供。要深刻认识基建矿井是集团公司产能接续、稳产稳供的重要支撑力量，矿井早一天投产，就能早一天释放产能、早一天创造效益。要坚决破除“脚踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”的粗放式思维，压实责任、主动作为，积极推动项目落地。要把握市场有利时机，提前统筹谋划，强化预期管理，实事求是破解堵点难点，深挖生产组织潜力，因地制宜加快补齐产能接续弱项，全力以赴增产增供。二是推进上要加快。要强化时间成本观念，充分调动积极性，压缩不必要流程，最大限度降低设备采购、外委队伍、勘探报告等事项对工期进度的制约。要做好资源衔接，主动破解协调各类制约难题，抓住当前政策审批窗口期，妥善解决手续办理、控股不控权等矛盾困难。集团公司、二级子公司和矿井单位要靶向施策、集中攻坚，从源头化解“建而不投、投不达效”问题，推动生产矿井全力达产满产，基建矿井尽快进入联合试运转，已进入联合试运转的矿井尽快投产。三是建设上要高标准。要深刻汲取事故教训，从严规范外委施工队伍管理，厘清责任边界，同步推进工程进度与安全基础建设进度，补齐关键岗位人员缺口，夯实矿井发展根基。要抓实稳产保供任务，坚持安全与生产“两手抓”“两手硬”，全力组织多出“放心煤”。要强化成本管控，树立效益最大化理念，坚持高标准科技赋能，提升洗选加工能力，推行精准配煤，科学施策多出“效益煤”。要谋划长远发展，聚6163银河质提升、品牌打造、生存发展等重点方向，精耕细作多出“高质量煤”，坚持未雨绸缪，多维度研判行业发展趋势，探索契合企业实际的可持续发展路径，推动企业实现更高水平发展。