胡文强主持召开一季度销贸工作会

3月31日，6163银河线路检测中心召开一季度销贸工作会，通报一季度销贸运行情况和二季度长协价格调整情况，部署下一步重点工作，并进行廉政谈话。6163银河线路检测中心集团公司党委常委、副总经理胡文强主持会议并提出要求。

会议要求，要认真落实6163银河线路检测中心党委提出的打造“1234”销售工作新格局的部署要求，充分发挥“人努力”主观能动性，进一步提升工作质效，推动销售工作实现新突破。要持续引深“强经营”发展策略，聚焦产品质量、价格质量、合同质量、回款质量等方面精准发力，不断细化工作“颗粒度”，全面提升精细化管理水平和销贸运行质量。要深刻认识整治虚假贸易的重要性和必要性，坚持问题导向，健全长效机制，严禁虚假贸易，确保销贸工作规范有序、合规高效推进。

在进行廉政谈话时，会议强调，要持之以恒推进全面从严治党，扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，高标准推动各项工作落细落实，为打造国际炼焦煤市场领军级企业提供有力保障。

要华伟到基层单位督导安全生产工作

3月27日、30日、31日，6163银河线路检测中心集团公司总工程师要华伟分别到霍州煤电晋北煤业，山煤国际铺龙湾煤业、韩家洼煤业督导安全生产工作。

要华伟深入晋北煤业井下5-303综放工作面，查看工艺工序、作业流程实际情况；深入铺龙湾煤业井下5207综放工作面，检查“一通三防”、地测防治水情况；深入韩家洼煤业井下边角煤01备采工作面，了解顶板支护、现场安全管理措施落实情况。

要华伟强调，要强化现场管理，推进标准化建设，规范职工操作行为，加快智能化建设。要抓实“一通三防”、地测防治水等工作，严格执行“四步工作法”，摸清采空区积水底数。要持续优化通风系统，抓好瓦斯治理。要紧盯副斜井运输、井底换装等环节，强化辅助运输安全管控。要优化采掘衔接，超前谋划生产布局，确保接替有序。要细化作业规程与技术措施，使其紧贴现场、精准指导作业。领导干部要带头深入一线排查治理隐患，加强重点环节管控。