온라인 사이트 전략

1 우리 그룹을 둘러싼 온라인 사이트 환경

2007 년 4 월 이후,이 그룹은 주로 후쿠오카, 쿠마 모토 및 나가사키 전 현행에 대한 광범위한 네트워크를 갖춘 광범위한 지역 금융 그룹에 참여해 왔으며 2021 년에 일본 최초의 디지털 은행으로 Minna No Bank를 발사했으며, 다양한 지역에 참여해 왔습니다
2022 년에 시작된 제 7 차 중기 계획에서 우리는 DX로 시작하는 기존 온라인 사이트의 전환을 통해 솔루션 제공 기능을 강화하기 위해 노력하고 있으며, 미래 및 국제 시장 환경의 변화에 ​​대한 대응 및 위험 지폐 강화를위한 노력을 구현할 수있을뿐만 아니라 유가 증권 포트폴리오를 구조 조정했습니다
미래의 인구 감소가 운영 기반에서 예상되면서 온라인 은행 및 온라인 은행 외에도 Megabanks 및 지역 은행은 추진력을 얻었으며, 다양한 산업의 금융 기관은 세계의 광범위한 변동과 함께 사회적 경향과 기술의 혁신이 더욱 커지고 있습니다
이 환경에서 FFG는 직원들에게 노스 스타가 될 "존재의 이유"를 명확히하고 "이상적인 시스템"을 검토하고 그들이 만들고자하는 사회를 실현하기위한 10 년의 장기 전략을 공식화했습니다 이 계획은 장기 전략 구현을위한 최초의 구현 계획으로 자리 잡고 있습니다

2 우리 그룹의 장기 전략

(1) 전략 방향

"장기 전략"은 FFG가 온라인 사이트 활동을 통해 만들고 싶어하는 지역 사회 ( "경제적, 실질적, 정신적으로 풍부한")의 실현을위한 10 년의 로드맵입니다 사회, 경제 및 기술과 같은 중요한 환경 변화가 지역에 미치는 영향을 가정 할 때, 우리는 지역적 중요성 문제를 4 가지 중요성 (1) 지역 산업 촉진, 2) 100 년의 시대에 대한 응답, 3) 디지털 사회에 대한 반응, 기후 변화에 대한 응답) 및 경쟁자의 변화에 ​​근거한 5 가지 기본 정책이 공식화되었습니다

(2) 기본 정책

우리는 FFG의 성장 전략으로 ③ ①를 배치하고 견고한 구현을 지원하기 위해 ④ 및 ⑤에 대해 작업 할 것입니다

이러한 노력을 통해, 우리는 온라인 사이트 및 인적 자원 포트폴리오를 최적화하고 지속 가능한 이익 성장을 통해 ROE (10 년의 목표 수준 : 10% 이상)를 개선하기 위해 노력할 것이며, 주로 Kyushu, Kumamoto 및 Nagasaki에 뿌리를 둔 지역 금융 기관으로 만들고자하는 사회를 실현하고자합니다

3 제 8 차 중기 관리 계획 요약

이 계획은 미래의 응답 (= 백 캐스트)과 같은 접근 방식과 시장 환경의 현재 변화를 고려한 응답 (= 예측)을 사용하여 장기 전략에 대한 구현 계획으로 공식화되었습니다

기본 전략은 "기존 온라인 사이트에서 지속 가능한 성장을위한 성장 재단을 구축하고 새로운 가치를 공동으로 만들기 위해 3 년 동안이 지역의"진정한 편안함 "실현에 기여하기 위해 기존 핵심 사업의 진화에 기여하기 위해 차기 성장 운전자가 될 영역에 투자하고 온라인 사이트 필드를 확대 할 것입니다

주요 이니셔티브 요약

대상 관리 지표

이 계획에서, 우리는 "ROE", "통합 순이익"및 "지분 적절성 비율 (Basel III 최종 비율 (완전 적용) 기반"기반의 대상 관리 지표를 설정하고 이익 성장과 건전성을 의식하는 효율적인 자본 관리를 통해 수익성을 높이고 기업 가치를 높이기 위해 노력할 것입니다