实现首季开门红丨霍州煤电吕梁山煤电公司产销衔接“稳顺优”

一季度以来，霍州煤电吕梁山煤电公司锚定稳产增效目标，“严”字当头抓生产组织，“实”字为要抓煤质管控，“活”字破局拓市场营销，生产经营工作跑出“加速度”，实现产销衔接“稳、顺、优”。截至3月31日，该公司进尺、精煤量、精煤销量、发电量均超额完成计划，顺利实现首季开门红。

为全力保障生产稳定、实现产量提升，吕梁山煤电公司结合各矿井生产实际，精准施策、靶向发力，逐一破解各类生产瓶颈难题，全力释放优质产能。

面对木瓜矿10-310工作面9#煤赋存条件有限、平均割岩量约1米的实际困境，该公司将设备巡检维保作为稳产核心抓手，严格实行“班班查、日日检、周周修”工作机制，对采煤机、工作溜子等核心生产设备实施全周期精细化管控，细化设备运行保障措施，全力确保设备“零故障、满负荷”运转，推动该工作面日产量持续保持均衡稳定。在店坪矿208工作面初采初放关键阶段，该公司抽调业务骨干盯守现场、精准指导，及时排查处置生产隐患、现场解决难题，确保矿井生产秩序平稳有序。为扭转正利煤业生产被动局面，该公司科学施策，及时优化调整生产组织方案，统筹推进其他矿井正规循环作业，安排专人盯守设备开停机关键节点，精准管控生产节奏，推动公司整体生产态势持续向好。

为实现生产与销售同频共振、双向赋能，针对木瓜矿10-310工作面回采期间硫分指标偏高的问题，吕梁山煤电公司主动作为、精准发力，建立常态化产销协同机制，不定期召开产销协调会议，动态研判煤质变化趋势，及时优化调整销售策略，主动协调解决生产、洗选、销售各环节难点堵点问题，通过精准配洗、科学配销等综合举措，持续稳定煤炭产品质量，全力维护产销链条顺畅高效运转。

面对市场波动、焦精煤品种结构调整等不利情况，吕梁山煤电公司主动出击、精准施策，全力拓宽营销渠道、提升市场竞争力。该公司成立了专项调研组深入市场一线，一季度累计开展市场调研13次，实地走访重点客户6个，精准掌握市场需求变化和价格走势，根据市场反馈及时优化调整产品价格4次。同时，吕梁山煤电公司积极拓展销售渠道，成功开通1.3硫高灰焦精煤铁路发运业务，精准匹配1.0硫焦精煤公路销售客户，顺利实现三个精煤品种公铁销售全覆盖，进一步提升了产品市场覆盖率和市场占有率。