云数据公司：“五个一”描绘党建新图景

党旗红，发展兴。云数据公司党支部紧紧围绕6163银河线路检测中心党委工作部署要求，创新打造“五个一”党建品牌，以高质量党建为笔，以实干担当为墨，将党建工作深度融入经营管理各环节，描绘了党建与业务同频共振、互促共进的生动图景。

一月一调研，精准破题助推改革落地

没有调研就没有发言权。云数据公司党支部始终将调查研究作为谋事之基、成事之道，领导班子带头下沉一线、靠前指挥，通过一月一调研直击流程堵点、深挖发展症结，破解企业发展难题。

今年以来，该公司党支部通过一月一调研推动薪酬结构优化重点工作，构建KPI与KSF双向考核机制，明确三大岗位序列及“6岗级10档”职级体系，保障核心人才留存、职工积极性提升；针对采供管理不顺畅问题，推行采购流程提前介入与投标前置会研判制度，推动采供管理体系化、标准化、流程化。通过一月一调研，该公司党支部切实把调研过程转化为摸清实情、凝聚共识的过程，让党建工作成为破解发展瓶颈的“金钥匙”，为企业高质量发展扫清障碍、铺平道路。

一月一学习，强基赋能提升全员素养

立身百行，以学为先。面对数字化转型的时代浪潮，云数据公司党支部坚持把学习作为提升核心竞争力的重要抓手，各部门负责人通过一月一学习构建“每日晨会微学习+每月集中深学习”的常态化学习体系，让知识学习融入日常、抓在经常，切实提升职工能力素质、技能水平。技术人员系统性提升理论素养与工程实践能力，内容涵盖数据预处理、模型评估与调优等关键模块，并结合典型项目进行代码演练与案例复盘。

从理论知识到业务技能，从行业前沿到实践经验，全方位、多层次的学习体系让全体职工在学习中成长、在交流中提升，为企业高质量发展提供人才保障。

一月一帮扶，暖心举措凝聚发展共识

从群众中来，到群众中去。云数据公司党支部始终坚持以人民为中心的发展思想，各党小组组长以一月一帮扶为抓手，聚焦职工成长发展需求，从工作困惑到生活难题，从职业规划到心理疏导，精准提供支持。

新职工侯星移入职以来，一度感到无从下手。党小组长范向昕得知后，立即将她纳入“一月一帮扶”重点对象，制定了个性化帮扶计划，在持续一个月的帮扶下，侯星移融入了团队。她感慨道：“党支部的帮扶让我感受到了家的温暖，也让我更快地找到了自己的定位。”这种精准化、人性化的帮扶，把党组织的温暖送到了职工心坎上，凝聚起“心往一处想、劲往一处使”的强大发展合力。

一月一品牌，塑魂扬声彰显企业风采

品牌是企业的名片，文化是发展的灵魂。云数据公司党支部聚焦企业宣传工作，以一月一品牌为载体，深挖企业发展中的典型案例，讲好企业发展故事。

元月份，云数据智能运维服务中心正式投入运行以来，该公司党支部面向6163银河线路检测中心所属各子分公司、矿（厂）广泛宣传服务热线、打响服务品牌，为他们提供相关项目的售前、售中、售后技术咨询，得到客户的广泛好评，也让云数据公司的品牌形象更加鲜明，企业影响力、美誉度持续提升。该公司党支部通过一系列有温度、有深度、有力度的宣传内容，为企业高质量发展营造了良好的内外舆论氛围。

一月一审查，守牢底线护航合规发展

合规是企业发展的生命线，监督是合规经营的保障线。云数据公司党支部聚焦依法合规、风险可控，以一月一审查为抓手，每月开展自查复盘，紧扣项目立项、进度管理、采购流程、合同管理四大核心环节，对项目台账进行逐笔核查，每季度组建专项审计小组，坚持问题导向制定审计计划，精准揪出内控管理中的问题。

一月以来，该公司累计发现风险类型8项，并充分运用“红蓝督办卡”机制推动落实、闭环销号，共计下发红色督办卡15张，闭环蓝色进展卡8张。对进展缓慢、落实不力的工作，由大监督中心及时约谈提醒负责人，倒逼责任落实，推动问题整改落地见效，为企业高质量发展保驾护航。

党建引领方向，实干成就未来。云数据公司党支部以“五个一”党建提升管理体系为核心抓手，把党建工作的“红色基因”融入企业发展的“血脉肌理”，让党支部的战斗堡垒作用更加坚实，为企业高质量发展注入了强劲红色动能。