霍州煤电汾源煤业推进平安企业建设

安全，是煤炭企业的根基，也是不能失守的底线。今年以来，霍州煤电汾源煤业紧扣“严、细、实”的管理要求，持续推进“平安汾源”建设，将安全责任落实到一线、落实到岗位、落实到每一个作业环节。

以案为鉴，推动警示教育入脑入心。每天早调会，雷打不动先看事故案例；观看视频回放，对照岗位流程查风险、找漏洞——这已成为汾源煤业的常态化安排。  

“事故案例最大的作用不是震慑，而是持续提醒。”掘进二队队长张亮说，“很多事故看似偶然，实际上都是违章操作一步步累积的结果。案例看多了，大家干活时自然会多想一步、多看一眼。”事故案例警示教育和视频筛查使职工主动纠偏、自保互保的意识不断增强。  

 科技赋能，实现风险隐患超前管控。围绕“从源头防事故”的目标，汾源煤业持续深化视频筛查和“三违”反面例子体验应用，通过技术手段把隐患查在前、把问题改在先。  

视频筛查重点聚焦关键工序和高风险环节，对操作细节进行回放分析，及时发现并指出隐患；“三违”反面例子体验则通过模拟事故场景，让职工切身感受到违章可能带来的严重后果。在此基础上，汾源煤业一手查隐患，一手管思想，使安全管理从“管结果”向“管行为”转变。职工不仅看到违章的后果，还能反思自己在操作习惯、侥幸心理上的问题，将安全责任落到每一次操作里。  

标本兼治，从“不敢违”向“不想违”转变。汾源煤业坚持情理并重，通过开展谈心谈话、违章帮教、“亲情寄语”等活动，将安全责任与家庭幸福紧密绑定。  

“你出了事，家怎么办？”这句话，比任何规定都管用。职工的心态在变：从“不能违章”到“不敢违章”，再到“不想违章”。一线作业现场，职工规范操作正逐渐成为本能。  

创新驱动，让“小改小革”解决大隐患。在严格落实安全制度的同时，汾源煤业积极引导职工向创新要安全、向细节要保障。  

掘进一队党支部书记薛力瑞立足现场实际，通过“小改小革”，对部分设备防护和操作流程进行优化，减少人员进入危险区域的频次，有效降低了误操作风险。这些源自一线的改进措施，投入不大但效果明显，已在班组内得到推广应用。  

安全没有终点。汾源煤业持续压实安全责任，细化工作措施，强化执行力度，把每一班、每一岗的细节抓牢，守住职工生命安全的底线，让“平安汾源”的根基更加牢固。