华晋焦煤利民煤业：固本强基筑防线 提质攻坚保安全

今年以来，华晋焦煤利民煤业聚焦安全生产核心目标，通过全员素质提升、基层班组建设、安全员履职强化三项举措，着力构建多层次、立体化的安全管理体系，为矿井高质量发展提供坚实的安全屏障。

全员赋能，闭环管理锻造本质安全型队伍。利民煤业将人的因素作为安全管理的核心，将“见缝插针、逢机即学、以案促学”理念深度融入日常，构建在检查中渗透教育、会议中强化学习、实践中锤炼本领的闭环学习模式，推动安全教育贯穿生产经营全流程。该公司聚焦岗位应知应会、风险辨识、操作规程等核心内容，组织常态化全员学习；同步完善规程措施题库，推行年度抽考制度，以考促学，倒逼能力提升；规范“师带徒”机制，建立联保联责考核机制，通过手把手教、面对面学，确保关键技术传承不断档；推行必学、必会、必考全覆盖抽考，对不合格人员严格执行停岗再培训，并对关键岗位人员实施动态考核，靶向补齐短板；严格外来人员入井安全培训，深化反“三违”专项整治，对“三违”人员进行专项化、精准化培训，结合典型案例以案促学；常态化开展事故警示教育，通过滚动播放警示片、组织职工现身说法等方式，让职工深刻警醒，夯实“我要安全”的思想根基。

班组筑基，精细化管理激活前沿阵地。利民煤业建立了矿领导及职能部门长对班组的包保帮教制度，刚性要求每周至少参加1次班前会、每月开展1次现场指导，“手把手”教授风险识别、应急处置等核心技能，推动高风险作业安全措施落地，助力班组破解难题；鼓励地面人员通过“培训+实习”转型上岗，缓解一线压力。针对各岗位实际，该公司对各类安全提示卡进行精炼整合，将简易实用的“明白卡”发放至每名职工，便于携带记忆，强力推动“上标准岗、干标准活”成为自觉行动。

监管强责，刚性约束筑牢现场防线。利民煤业根据现场工作地点数量科学核定、合理配备安全员，确保监管范围全覆盖、重点区域无遗漏；制定详实的岗位履职清单，明确安全检查、隐患整改、教育培训等职责与标准；将清单与规程措施一并纳入安全员上岗随身挎包，作为现场履职的行动指南，确保监管工作有章可循、有据可依；建立健全安全员监督考核与淘汰退出机制，实施客观全面评价，对及时发现并有效处置“三违”及隐患的人员，严格落实奖励制度，激发监管主动性；严格反向约束，对履职中弄虚作假、以权谋私等行为严肃处理，以铁的纪律倒逼责任落实。

目前，从全员素质提升到班组精细管理，到现场精准监管，利民煤业“固本强基”提质攻坚行动的成效正在全面显现。