告别依赖 秀出精彩——华晋焦煤明珠公司组建安拆队伍实现降本增效新突破

近日，随着最后一组液压支架安全平稳撤出、装车转运完毕，华晋焦煤明珠公司20223综采工作面拆除作业圆满收官。这是该公司安拆队伍首战告捷。这支新生力量以零安全隐患、高效率推进的战绩，成功打破综采工作面安拆外委依赖的局面，在内部挖潜、降本增效的道路上迈出坚实一步。 

长期以来，明珠公司工作面安装拆除一直依赖外部队伍，不仅成本偏高、施工周期较长，还存在协调难度大、管控力度弱等突出问题，成为制约企业高质量发展的瓶颈。为此，明珠公司主动求变、精准施策，把自主可控、提质增效作为破题方向，全力推进自有安拆队伍建设。

为组建一支能打硬仗的专业化队伍，明珠公司坚持优中选优、骨干引领，从各生产队组选出技术过硬、经验丰富的一线职工，配齐了专业化安拆团队。“我们选拔的都是有5年以上井下作业经验，且熟悉综采设备结构的职工。有老师傅也有年轻人。”安拆队伍负责人杜军军介绍。 

在培训提升阶段，该公司围绕工艺流程、安全规范、设备操作等关键环节，开展系统性专项培训，邀请技术专家现场授课、实操演示，并组织骨干到兄弟矿井跟班学习，模拟井下复杂场景演练，反复打磨支架拆解、部件转运、安全防护等核心流程，全面夯实队伍技能基础。老师傅房师民主动分享设备操作技巧与现场处置经验，带领大家熟悉作业环节、规范操作要领，快速提升了团队整体战斗力。 

从精挑细选到苦练本领，从理论学习到实战练兵，这支新队伍在学中干、干中练，迅速成长。此次在20223工作面拆除实战中，他们凭借对井下环境的熟悉度和高效顺畅的团队协作，秀出了精彩。 

面对工作面空间狭小、环境复杂，拆解与转运难度极大的困境，明珠公司立足现场实际情况，创新启用机械臂拆解新工艺。同时成立攻坚小组，精准测算并定位每架支架受力点，科学规划拆解顺序，操作人员紧密配合，采用分段拆解、分区转运、精准对接方式，既规避了设备运输风险，又降低了劳动强度与安全隐患。 

就在拆除作业稳步推进、整体进度有序向前时，新的困难又不期而至。当推进至工作面中部时，十余架液压支架立柱无法正常降下，支架锁死、无法收缩，直接导致拆除工作停滞。面对这一突发情况，明珠公司立即启动应急协同机制，全矿上下通力配合，争分夺秒分析液压系统、管路、阀组、立柱工况，逐项排查故障原因。他们一边紧急处置、一边优化方案，一边保障安全、一边推进拆除，经过连续一个多星期的昼夜奋战、攻坚破难，最终顺利完成“问题支架”的拆解、起吊和转运任务，为整面拆除任务扫清了最后一道障碍。 

该队技术员程斌说：“以往外委队伍60人才能完成的拆除工作，如今19人便高效完成，并实现零设备损坏、零安全隐患。这次实战不仅让我们积累了特殊情况下的处置经验，更让队伍得到了锻炼和成长。” 

据统计，此次拆除作业整体效率较外委提升约30%，直接节约费用约200万元，不仅降低了成本，更积累了自主安拆经验，培育了专业人才，打造出可复制、可推广的自主安拆新模式，为后续工作提供了借鉴经验。

明珠公司机电矿长赵进表示，下一步将持续加强安拆队伍标准化、专业化建设，全面总结施工经验，优化工艺流程，完善管控机制，不断提升安拆工作的安全性、高效性、经济性，以内部挖潜深耕效益空间，以自主创新夯实发展根基，奋力书写企业降本增效、高质量发展新篇章。