今年以来,霍州煤电吕梁山煤电公司坚持主动谋划、靠前发力,全面梳理核心指标完成情况及重点工作推进成效,细化完善工作举措,系统部署保安全、保生产、保运销等重点任务,以扎实行动筑牢安全防线、扛起保供责任。

该公司坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一,始终将安全置于首要位置,秉持“不急、不赶、不拖”原则,强化系统治理、严格现场管控、规范作业行为,常态化开展监督检查,充分运用视频监控、“暂停键”等管控手段,持续巩固安全平稳发展态势。针对所属店坪矿回风巷、木瓜矿工作面硫化氢浓度常态化检测,以及方山发电厂科学调控燃煤量等管控重点难点,精准发力、靶向施策,确保各项管控措施落地见效。
该公司坚持“有计划、按比例、可持续”原则,紧盯产量、进尺、重点工程等关键指标,科学统筹春节假期停产放假与复工复产安排,严格执行正规循环作业,充分调动全员积极性,确保圆满完成霍州煤电下达的月度目标任务。面对当前S1.0产品库存偏高、铁路客户需求疲软的市场形势,该公司主动作为、精准施策:一方面加大市场调研力度,密切跟踪市场动态,适时调整产品售价,确保与市场价格同频共振;坚持公路、铁路销售“两条腿”走路,灵活调整销售策略,全力实现降库存、保任务目标。另一方面优化洗煤生产布局,2月份优先生产S1.3产品,富余产能用于生产S1.0产品,运销分公司精准对接市场需求,做到有什么煤卖什么煤,确保煤炭顺利售出、卖出好价钱,助力企业提质增效。
吕梁山煤电公司负责人表示,将进一步提高政治站位、强化责任担当,细化工作举措、狠抓执行落实,统筹推进安全防控、生产组织、运销衔接等各项工作,以扎实的工作成效为企业高质量发展贡献力量。
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