霍州煤电辛置矿全员创新激活一池春水

一季度以来，霍州煤电辛置矿紧扣“‘五小’凝众智，创新赢未来”主题，以劳模工匠为引领、以基层一线为源头，全面激发职工创新潜能，让小革新、小发明、小创造、小设计、小建议的涓涓细流，汇聚成为保安全、提效率、增效益的强劲动能，在全矿上下激荡起创新驱动的“一池春水”，为企业高质量发展注入了源头活水与持久活力。

辛置矿把“五小”竞赛作为围绕中心、服务大局的重要抓手，聚焦安全生产、设备运维、工艺优化、经营管控等关键环节，引导干部职工立足岗位找问题、解难题、出对策。劳模工匠、技术骨干带头示范，以班组、技能大师工作室、党支部为载体，常态化开展技术攻关与学术研究，让创新理念扎根一线、蔚然成风。基层单元成为“灵感捕捉网”与“成果孵化器”，创新项目从生产痛点中来、到现场实效中去，形成全员参与、全程创新、全域创效的良好格局。

在一季度职工“五小”竞赛项目评审中，该矿机电修配厂、监测队、维运队、运输二队等7家单位报送了“自制件打眼定位装置”“便携式仪器充电座”“自制防脱绳保护支架”等7项创新成果。各项目负责人以PPT形式现场展示、讲解创新项目的应用价值。评委组严格评审、互动点评。目前，这批成果已应用到生产现场，有效提升了作业安全与生产效率，切实把“金点子”转化为了“金果子”。该矿二季度“五小”创新项目评审筹备工作正有序推进，职工们踊跃申报，创新热情持续高涨。

为推动“五小”创新走深走实、常态长效，辛置矿构建组织保障、平台搭建、渠道畅通、激励赋能“四位一体”工作体系，成立“五小”竞赛活动领导组，统筹专业技术力量，规范项目收集、评审、推广全流程，并建立成果库、带头人库、评审专家组，将文字、数据、图纸、PPT等资料分类建档、数字化管理，搭建全矿共享交流平台，实现成果互学、技术互通、经验互鉴，推动创新效益最大化。

在创新渠道上，该矿明确了“全员发动、全员创新、全员创效、推广应用”的工作基调，拓宽征集路径、延伸创新领域。各业务科室负责归口收集本系统安全生产、设备优化、节能降耗等创新项目；技能大师工作室、劳模创新工作室主攻技术攻关与革新；基层分工会面向一线职工，广泛征集实用建议。与此同时，创新项目的评定范围不断拓展，从传统的技术革新延伸至经营管理、流程优化、环境治理等多个维度，真正实现创新在企业内部无死角覆盖、全方位融入。

辛置矿还积极举办技能大师工作室成果宣讲活动，把技术创新“干货”送到职工身边。技能大师工作室带头人齐爱国以“导师带徒+现场教学”为核心，聚焦电气自动化、洗煤设备调试等关键技能，分享“浮选消泡系统过滤装置”“下料槽防堵装置”两项一线创新成果，详解技术思路、攻关过程与应用实效，为职工立足岗位创新提供清晰指引。该项活动进一步点燃了全员创新、岗位建功的热情。

以“五小”竞赛为抓手，辛置矿持续完善平台、畅通渠道、强化激励，推动职工创新智慧竞相涌流、优秀成果加速转化。这股源自基层的蓬勃活力，正成为矿井行稳致远最坚实的底气。