霍州煤电三交河矿以过硬作风护航企业高质量发展

今年以来，霍州煤电三交河矿聚焦干部作风建设，坚持严字当头、实字托底、硬字发力，以强有力的举措推动作风建设走深走实，切实把过硬作风转化为矿井安全生产、经营管理的强大动力，为各项工作有序推进提供了坚实的作风保障。

严督实查强作风，筑牢纪律“硬防线”。该矿坚持把纪律建设作为作风建设的首要任务，成立作风建设专项督查组，以“四不两直”方式常态化开展全覆盖督查，实现部室（中心）、区队（车间）督查无死角、无盲区。督查重点直指干部职工履职尽责、纪律执行等关键环节，精准整治迟到早退、脱岗离岗、工作懈怠等作风顽疾，对督查发现的作风不实、落实不力等问题，坚持“零容忍”，当场通报、限期整改、严肃追责，持续保持“严抓严管、常抓不懈”的高压态势，以铁的纪律倒逼作风转变，引导全体干部职工绷紧纪律弦、强化责任担当，锤炼令行禁止的过硬作风。

实干担当转作风，压实安全“硬责任”。该矿坚持把作风建设与安全生产深度融合，以过硬作风护航安全发展，引导各级干部带头转变作风、下沉一线，以“时时放心不下”的责任感，开展全方位、拉网式安全隐患排查。各级管理人员深入井下采掘工作面、机电硐室等关键岗位，以务实作风排查设备运行、作业流程、现场管理等薄弱环节，紧盯“薄弱人”管控、“三违”行为整治，现场交办隐患、明确时限、跟踪督办，坚决摒弃麻痹思想和侥幸心理，以钉钉子精神守住安全生产底线，让过硬作风体现在安全工作全过程、各环节。

闭环落实严作风，激活发展“硬动能”。该矿坚持以作风建设推动工作落地，把“严真细实快”的过硬作风贯穿工作全过程，深入贯彻上级单位重要会议精神，依托“18345+N”督查督办机制，将2026年重点工作任务细化分解到岗、落实到人，明确工作标准、时间节点和责任分工，构建“事事有落实、件件有回音”的闭环推进机制。通过倡导树立实干导向，引导全体干部职工凝心聚力、真抓实干，三交河矿切实把作风建设成效转化为履职尽责、干事创业的实际行动，以过硬作风为企业各项工作高质量推进筑牢坚实根基。