华晋焦煤：青年成长有方向有奔头

青年人才是企业永葆活力、实现长远发展的先锋力量，更是推动企业高质量发展的生力军。近年来，华晋焦煤紧扣一线青年成长核心诉求，倾力实施“育苗行动”，创新推出“135赋能计划”，构建起精准引航、多维淬炼、评鉴立标、科学激励的全链条青年人才培育体系，用实打实的举措为青年铺就清晰的成长之路。        

精准引航，让青年扎根有方向  

青年扎根一线，首要在于明晰方向、破除迷茫。为此，华晋焦煤精准对接青年成长需求，将政策解读送到青年心坎上，把发展党员实务、专业技术资格认定、职业技能等级晋升等与青年成长息息相关的政策，全面融入青年培训课堂，让一线青年告别发展困惑，真正实现奋斗有目标、前行有方向、成长有路径。

针对井下高校毕业生、新入职优秀青年、基层青年骨干三大群体的差异化成长需求，华晋焦煤推行分层分类宣讲模式，把职业发展路径、选拔培养标准、核心岗位晋升通道讲透、讲细，为每位青年量身定制专属成长“说明书”。对于井下高校毕业生，该公司通过规范选拔程序，将15名优秀青年纳入一、二级专员和技工序列，帮助他们迈出职业成长第一步；对于新入职青年，该公司为其系统梳理了从一线实操到管理技术岗位的成长逻辑，明确多岗交流、岗位历练等配套支持政策，助力他们快速适应岗位、融入企业；对于基层青年骨干，该公司围绕干部选任导向，积极引导青年扎根综采、掘进、机电等核心岗位，循序渐进向技术员、班组长、区队长等关键岗位迈进，让青春在实干中扎根。  

“政策宣讲把每一步的成长路径都讲得明明白白，让我清楚知道该往哪走、该怎么干。”沙曲二矿高校毕业生、井下职工郝一松深有感触。入职仅1年，他便快速成长为技术员，能够独立排查处置设备突发故障，成为团队里独当一面的技术骨干，用实干践行着青年一代的责任与担当。  

多维淬炼，让青年成长有支撑  

好人才出自好历练，好成长离不开好机制。华晋焦煤立足企业发展实际，打造全周期青年培养机制，让青年成长深深扎根矿山生产一线，与企业发展同心同向。 

该公司打破机关与基层的岗位壁垒，推行“双向交流”机制，让机关青年下沉一线补实践短板、吃透生产全流程，基层青年学习机关管理思维、提升统筹能力。跨岗位、跨领域的历练，让一批懂生产、通管理、善协调的复合型青年快速成长，成为企业发展的多面手。 

瞄准青年差异化成长需求，分层分类精准培训同步发力。结合企业安全集约高效绿色智能生产的发展要求，该公司定制井下实操、技术创新、成本管控等精品课程，贴合岗位实际、直击能力短板；分批遴选优秀青年赴国内标杆煤企游学交流，引导青年带着生产难题学、结合岗位需求思，把先进经验、前沿技术转化为解决企业实际问题的金钥匙。

华晋焦煤依靠“师带徒”这一人才培养的“传家宝”，并将其转化为推动青年成长的“强引擎”，常态化深化“1+3”师徒结对机制，精选政治素质高、业务能力强、经验丰富的党支部书记、管理骨干及技术能手，组建“人生、业务、技术”三维导师矩阵，为每位青年职工量身定制专属成长方案，全程跟踪指导、精准赋能。2025年，全公司共结成师徒对子358对，这份“传帮带”的温暖，不仅帮助青年职工快速融入企业、适应岗位，更为其成长成才注入了源源不断的“源头活水”。 

评鉴立标，让青年奋斗有奔头   

科学的评价是人才成长的“导航仪”，鲜明的实绩导向是青年奋斗的“动力源”。华晋焦煤打破“唯学历、唯资历”的传统桎梏，构建起多轨并行、精准科学的青年人才评价体系，将典型选树、榜样引领融入评价激励全流程，形成以实绩定优劣、以典型树标杆、以标杆促奋进的良性循环。 

在评价标准制定上，实绩成为最硬的敲门砖：管理序列引入赛马机制，坚持“以结果论英雄”和“干部能上能下”原则，通过打分排名、末位淘汰等方式，充分激发青年干部的进取精神和干事活力；专业技术序列将技术创新成果纳入核心评价项，鼓励青年扎根一线搞创新、攻难关；操作技能序列重点考核实操能力，让“干得好”的青年“评得优”。“现在有了清晰的评价标准，干多干少不一样、干好干坏大不同，我们干事创业的劲头更足了。”刚通过助理工程师评定的00后青年职工贾超说道。

该公司以实绩为根基，注重从生产一线选树青年典型，让实干者出彩、奋斗者荣光。2025年，聚焦井下生产、成本管控、技术创新等核心领域，公司累计评定青年技术创新成果50余项；常态化开展青年英才、青年岗位能手评选活动，选拔20余名优秀青年组建精英团队，全力备战全国、全省煤炭行业技能竞赛，让青年在比赛中锤炼硬功；在华晋焦煤的官方微信开设“青春梦想号”专栏，刊发30余篇优秀青年奋斗故事，让身边榜样可感可学、可亲可敬，在全公司营造出“比学赶超、实干争先、争当先锋”的浓厚青春氛围。

实打实的培养举措，催生出沉甸甸的成长成效。2025年，华晋焦煤40岁以下青年人才占职工总数比例提升至54.5%，成为企业生产经营和技术创新的“主力军”；16名2023年新入职高校毕业生快速成长为班组长、技术员，实现了从“职场新人”到“岗位骨干”的快速转变；近50名青年典型成功入选公司后备人才库，青年人才保障体系的“乘数效应”持续释放，为企业高质量发展注入了源源不断的青春动能。